Mungane dépliant





I. LES ORGANES DE L’ONG ASEC MUNGANE

Conformément aux statuts de l’ONG l’organisation administrative comprend trois organes :
·         l’Assemblée Générale
·         Le Bureau exécutif  appuyé par  un secrétariat permanent et des comités techniques de travail sous son autorité. Dans le cadre d’exécution des projets, les fonctions de mise en œuvre sont assurées par une équipe de projet recrutée et placée sous sa responsabilité.
·         Le Commissariat aux comptes

Outre les textes fondamentaux, l’ONG ASEC Mungane dispose des cadres opérationnels dans ses interventions comprenant :
·         Un plan stratégique qui est le cadre de la programmation des activités
·         Un manuel de procédures administratives, financières et comptables
·         Un cahier de charge engageant les membres dans l’exécution des activités
·         Un plan de financement qui constitue une orientation dans la mobilisation des ressources financières
·         Un plan de Communication qui définit les stratégies de communication de la structure
·         Une charte  qualité
·         Un plan de développement

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 ONG ASEC MUNGANE

BP  147 – Zinder - NIGER
+ 227 20  510 896
96 96 98 80/94 61 77 91
Siège Social : Zinder route Tanout
Courriel : mungane_ib@yahoo.fr
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Ensemble, Eduquons



nos enfants






ONG ASEC-MUNGANE
Appui au
Secteur de l’
Education
 Communautaire










Date de création : 2 / 01 / 1999
Arrêté  N° agrément 39/MI/AT/DAPJ/SA du14/02/2000
N° J.O : 10/2000
PAT : 078/2006/DONGAD













                                                                                                                                                            





1.   L’ASSEMBLEE GENERALE
Elle se tient ordinairement  chaque année.

2.   LE BUREAU EXECUTIF
Le bureau exécutif de l’ONG ASEC Mungane constitue l’organe de la mise en œuvre et de contrôle des actions de l’organisation.

Il Comprend les postes suivants :
·       Président : Mme Daouda Amina
·       Vice Présidence : Ibrahim Issoufou
·       Secrétaire général : Chaibou Maman
·       Secrétaire général adjoint : Hassan Hamidou
·       Trésorier  général : Ibrahim Zakari
·       Trésorier général adjoint : Kollo Aboubacar Abdou
·       Secrétaire à l’information et à la communication : Mahaman Laouali Boukari
3.   Commissariat aux comptes 
C’est un organe hors Bureau exécutif comprenant deux membres. Ils sont chargés de contrôler les ressources matériels et financières de l’ONG.
Laouali Abdou et Abdousalam Makama

4. LE SECRETARIAT PERMANENT
  • il est constitué d’un personnel permanent recruté  pour appuyer le BE  dans ses tâches administratives et dans la mise en œuvre des activités d’un projet.
  • Il est placé sous l’autorité du bureau exécutif et est animé par un secrétaire permanent
·         Ses tâches sont définies dans un cahier de charge




1. Vision 
 Accompagnement des communautés dans la gestion du système éducatif en matière de la scolarisation, de la santé, de l’environnement et de la gouvernance locale pour un développement durable.

2. Mission 
L’ONG ASEC Mungane désire être dans les  années à venir  une ONG de référence en matière d’éducation
dans la région de Zinder

3. Domaine d’intervention :
  • Education
  • Alphabétisation
  • Environnement et Santé communautaire

4.   Groupe cible : population défavorisée en particulier les enfants et les femmes

II. LES PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS

-       SNV/Zinder ;
-       Ded ;
-       Lions Club/ Allemagne ;
-       Ambassade de Canada ACDI/FAES ;
-       PASOC ;
-       Les services déconcentrés de l’Etat.





1.    les objectifs
  • Contribuer à l’accès, à l’équité et à la qualité à l’Education notamment au niveau des communautés défavorisées ;
  •  Promouvoir l’Education environnementale 
  • Promouvoir la santé communautaire
Pour atteindre ces objectifs, l’ONG ASEC Mungane entend créer un cadre des partenariats avec les PTF pour offrir à ses structures membres des formations et des appuis techniques ou logistiques.

2.     les stratégies

Les stratégies suivantes sont développées par MUNGANE
  • Des actions de plaidoyers et lobbying auprès des autorités politiques et des partenaires techniques et financiers
  • l’expression des besoins à la base et initiatives  concertées avec la population 
  • la participation de la communauté dans l’exécution   des activités
  • l’appropriation du savoir faire par les communautés
  • la prise en compte du genre